"Willst Du den Charakter eines Menschen erkennen, so gib ihm Macht" (Abraham Lincoln)
Machtausübung und Druck führen nur zu kurzfristigen Erfolgen
Führungskräfte haben maßgeblichen Anteil daran, wie sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren. Die Arbeitsmotivation hängt davon ab, wie "druckresistent" die Menschen in Krisenzeiten sind. Gerade hier gilt es, die Mensch-gewinnt-Mensch-Haltung zu etablieren.
Mögliche Coachingthemen:
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Das eigene Führungsprofil erkennen und analysieren
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Blinde Flecken im eigenen Führungsverhalten aufdecken
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Die Führungskraft als Leader und Vorbild im Unternehmen
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Von der Vision bis zum Ziel - die richtige Mitarbeitermotivation
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Emotionale Intelligenz und ihre Bedeutung für Mitarbeiterführung
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Emotionale Führung in der Tagespraxis richtig umsetzen
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Die gute Kommunikationsbasis zwischen Mitarbeiter und Führungskraft
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Schwierige Mitarbeitergespräche richtig führen
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Die eigenen Reaktionen unter Druck und Stress analysieren
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Die Burn-out Prophylaxe
Die Führung von Menschen ist eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe. Gerade in Zeiten, in denen der Druck steigt und das eigene Interesse leider nur allzu oft im Vordergrund steht, ergeben sich vielfältige Möglichkeiten der Optimierung.